Собрание собственников (ЖСК)
Уважаемые юристы,
пожалуйста, отправьте мне непривязанное коммерческое предложение по ответу на следующие юридические вопросы:
Предыстория: Товарищество с ограниченной ответственностью из 52 единиц и 23 владельцев. Раньше управлялось одним из владельцев. Товарищество ведет два процесса против него. Речь идет о высоких долгах, неправильных рассчетах и исчезнувших резервных фондах.
Исходная ситуация:
На обычную встречу товарищества приходит представитель указанного владельца с доверенностью на две из трех специальных единиц. Он представлен как частное лицо.
В повестке дня стоят эти два процесса. А также впервые лишение права собственности по статье 18 Закона об обществах с ограниченной ответственностью. (Позже это все же не рассматривается, встреча отменена, см. ниже)
Вопрос: Может ли собрание быть оспорено в соответствии с каждой из четырех нижеприведенных возможностей и как?
1. Можно ли считать, что представитель несанкционированно получил преимущества благодаря знанию дальнейших стратегий против своего клиента? "Информационное преимущество"
2. Список присутствующих (лист для подписи) прошел по кругу во время собрания и из-за постоянно опаздывающих некоторое время оставался у участников. Упомянутый уполномоченный подписывает документы на всех трех единицах, даже на тех, на которые у него нет доверенности. Этого не заметили при возвращении списка.
3. В настоящее время существуют указания/подозрения, что другая доверенность была подделана.
4. Есть информация, что один из владельцев привел на встречу свою девушку, которая не имеет собственности и поэтому не допущена к собранию (посторонние)
Как будет проводиться оспаривание/отмена, может ли управляющий также подать заявление?
Каково значение для принятых решений (книга решений и т. д.)?
Собрание было отменено по истечении 2,5 часов из-за отсутствия кворума, так многие ушли, что осталось менее трети владельцев с общей площадью жилой/полезной площади менее четверти.
С учетом предстоящей последующей встречи. Было ли это правильно? В какие сроки необходимо провести эту встречу?
Представитель подал заявку на продолжение встречи, несмотря на недостаточное количество участников, так как оставались только два пункта повестки дня. Под председательством секретаря, так как управляющий/председатель собрания покинул встречу/отказался. Как это оценивать?
Встреча прошла с высокой степенью эмоциональности, особенно представитель постоянно подливал масла в огонь и создавал дополнительные проблемы за пределами повестки дня, что затянуло встречу на длитель
