Salaire variable pour un Gérant de GmbH (courtier en assurances)
Conditions cadres :
Société de courtage en assurances
2 associés-gérants (50:50)
1 travailleur indépendant (exclusivement sur la base de commissions)
Les gérants travaillent à 90% dans le domaine de la vente en tant que courtiers en assurances.
Nous avons besoin d'un expert-comptable ayant de l'expérience avec les petites sociétés de courtage en assurances.
Idée :
Les gérants aimeraient avoir un salaire de base bas et en plus une part variable mensuelle aussi élevée que possible, en fonction du chiffre d'affaires en commissions qu'ils génèrent eux-mêmes. Idée : Au mois X, le gérant 1 a généré des contrats avec un total de commissions d'un montant de Y. 90% des commissions Y, c'est-à-dire de son propre business de conseil, devraient lui revenir.
Problème, quand est-ce qu'une distribution occulte de bénéfices se produit...
L'objectif est une rémunération équitable pour chaque gérant.
a) Une modification annuelle du salaire en fonction de la situation du marché n'apporte pas grand-chose, car les salaires ne peuvent pas être modifiés rétroactivement et on ne peut déterminer qu'à la fin de l'année à quel point une année a été réussie.
b) Les réponses du type "seulement 25% du salaire de base peuvent être distribués en tant que rémunération variable" ne nous aident pas.
c) Il existe apparemment des jugements concernant l'admission fondamentale de rémunérations variables pour les gérants. Mais d'après les jugements, il semble que le tribunal n'ait jamais été confronté à un travail exclusivement orienté vers la vente.
d) Les réponses du type "faire une demande contraignante" auprès du service des impôts ne nous font pas avancer.
e) Dissoudre la GmbH et travailler en tant qu'indépendant est difficile pour des raisons de responsabilité vis-à-vis du travailleur indépendant.